Casos de estudio · Adrián Cendón

02 — Casos de estudio

Dos proyectos, de principio a fin.

Contexto: La app de una aseguradora de salud para registrar los pasos diarios y cuidar la salud en el día a día dependía de la licencia de un tercero. El objetivo era aumentar los usuarios y la retención reduciendo costes.
Mi rol: Product Owner.
Qué hice: Analicé la app existente y alineé a los stakeholders. Propuse desarrollarla internamente, ya que el desarrollo asistido por IA lo hacía asequible y daba más control y personalización. Seleccioné al proveedor, coordiné el diseño y prioricé el backlog.
Resultado: Los costes anuales de mantenimiento se redujeron significativamente y los costes del primer año quedaron por debajo de la licencia anterior. Lanzamiento en curso.

Contexto: Una empresa de gran consumo necesitaba un dashboard para sus productos vendidos en Amazon. Tras la primera entrega, el cliente encargó cuatro dashboards más y un chatbot para su web. En paralelo, lideré el desarrollo y la mejora de una app de consumo para la misma empresa.
Mi rol: Proxy Product Owner y project manager, liderando hasta 11 personas en un entorno ágil.
Qué hice: Gestión de stakeholders y de la cuenta. Priorización entre proyectos y gestión de recursos. Entrega al cliente y mitigación de riesgos.
Resultado: Los dashboards escalaron y se estabilizaron, el presupuesto del proyecto creció, las entregas llegaron a tiempo y las nuevas formas de trabajar redujeron el estrés y los problemas de coordinación.